环县人民政府

政协环县委员会十届二次会议提案

第24号

标  题：关于加强驻村工作队管理的提案

提案者：魏瑊伯    

内  容：随着脱贫攻坚战的圆满收官和当前巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、接续推进乡村振兴战略的关键时期，使得驻村帮扶工作队无疑成为中坚力量。但就目前现状来看，大部分驻村工作队参与并落实了相关工作，起到了积极作用，但部分驻村工作队成员享受着各类补助却“倚老卖老”、“游击”打卡、双向脱岗、驻村不住村、驻村变“睡”村、不参与工作、不帮助村上办实事、解难题。

为此，建议：

一、坚持精准用人导向。选派单位要把准选派人员的精神状态、工作作风，确保选派人员有较强的责任心、事业心，坚持人岗相适，不能“一派了之”，定期对选派人员开展交流谈话，掌握情况。

二、坚持属地管理原则。乡镇党委要自觉担负起用人管人的职责，要摒弃“不好管不敢管”的“老好人”思想，主动给驻村工作队成员压担子、交任务，敢抓敢管，督促他们认真履行各项职责，坚持按制度管人、按规章办事；同时积极为驻村工作队成员提供便利，创造良好条件，让驻村不寒心、不走心。

三、坚持正向激励机制。主管部门建立正向激励机制，对驻村工作队成员实行分类别、分层级管理。例如，根据日常履职情况，将驻村工作队成员划分成实干型、专业型、后进型等进行分类式管理，针对表现突出的实干型成员，要为其提供更大更广的成长平台，在评优选先中优先考虑，按一定比例进入后备干部序列，让驻村干部驻得出成绩、看得到希望；针对消极应付的后进型成员，要拿出具体举措，该约谈的约谈，该撤换的撤换，持续优化驻村干部队伍，让每一支驻村工作队都能拿得出、干得好、有成效。