环县人民政府

7月10日，县自来水集团召开2025年生产经营半年工作会议。会议全面总结上半年生产经营工作，深入分析存在的问题，客观评估成绩与不足，系统部署下半年重点工作任务，激励广大干部职工提振精神、坚定信心、砥砺奋进，确保全年目标任务圆满完成。公司班子成员、中层管理人员共115人参加会议。

会上通报了上半年生产经营完成情况，部分厂站、部门负责人进行了会议发言，各分管经理、财务总监对上半年工作进行分块点评通报，并部署了下半年任务。董事长、总经理总结分析了上半年生产经营工作整体情况，同时对下半年工作提出明确要求。

会议总结了上半年的工作成效，具体体现在三个方面。一是保障了供水安全，城乡供水持续安全运行，为城乡居民的正常生活和生产提供了稳定的用水保障。二是保障了达标排放，所有厂站污水处理均达到相关标准，在环境保护方面履行了责任担当。三是保障了平稳运行，公司整体运营状况良好，各项工作有序推进。

会议指出了工作中的差距与不足：一是任务指标仍有欠账，且城乡占比不均，在一定程度上影响了公司整体目标的实现。二是维修漏损仍然偏高，水费回收率低，不仅造成水资源的浪费，也影响了公司的经济效益。三是内控管理存在漏洞，需要进一步完善，确保公司各项工作的规范有序开展。四是个别人员存在违规违纪行为，党风廉政建设工作还有薄弱环节，需要持续强化和整改。

会议要求，下半年着重抓好六方面工作。一是抓好主责主业，要确保城区保供率达到99%以上，农村保供率达到95%以上，同时加强水质净化、检测工作，保障居民用水安全。污水处理工作实现零超标，持续守护碧水蓝天。二是抓好制度完善，针对公司考勤考核、合同签订、工程采购、子公司管理等方面进一步完善制度机制，堵塞管理漏洞，提高公司管理的规范化水平。三是抓好漏损治理，强化网格化管理，加大分区计量实施力度与漏损排查频次。成立工作专班进行专项治理，切实提升城乡漏损治理成效，不断提高水资源利用效率。四是抓好人员管理，完善公司《三定方案》，精简机构设置，优化人员配置，切实提升公司管理效能。五是抓好安全生产，严格落实“三管三必须”制度要求，在防微杜渐中排除隐患，在严抓细管中促进安全，在未雨绸缪中兜牢底线，确保公司生产经营活动的安全有序开展。六是抓好廉政建设，教育引导全体管理人员树立正确的价值观、权力观，正确使用公权力，珍惜工作岗位，做到知敬畏、存戒惧、守底线。正确处理个人利益与集体利益、少数利益与多数利益、局部利益与整体利益这三方面关系。

会议强调，要以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，坚持“学、查、改”一体推进，在公司范围内集中整治违规吃喝问题，着力营造风清气正的工作氛围。同时，要牢固树立长期过紧日子的思想，在日常管理中严格遵循从简、从严、从紧原则，压减不必要的开支，持续提高资金使用效益。