12月30日，罗山川乡采油七厂联合召开“企地共建”道路建设项目协调会。采油七厂总地质师兼产能建设项目组经理陈亮、地面副经理汪洋、地面办公室主任鲁龙龙、乡党委、政府主要领导及乡司法所、派出所负责同志，各承建单位负责人、项目经理和相关村包村领导、村支书，共计20余人参会。

会上，采油七厂产建项目组介绍了2026年“企地共建”计划实施的1条10km油路、2条8.8km砂砾路项目建设概况和管理要求；3名村支书、4名承建单位代表依次作了发言；司法所、派出所负责同志通报了项目建设领域工作形势和注意事项；地企双方围绕项目建设交流了意见。

会议强调，地企协作、行稳方能致远。乡党委、政府对采油七厂多年来的鼎力支持表示衷心感谢，自采油七厂进驻开发以来，在带动地方经济发展、改善民生、支持公益事业等方面做出了巨大贡献，此次多方衔接、共建道路，是惠及民生的重大举措。提前研判、知彼方能致胜。要深入剖析项目实施中可能面临的三方面风险：企业层面的外包管理不严、施工行为失范、劳资纠纷等问题；群众层面因政策理解、利益诉求引发的矛盾；村组层面在政策宣传、协调引导、环境保护方面存在的不足。各方必须高度重视，提前介入，将风险防范于未然。上下一心、合作方能共赢。乡村两级要建立健全“三级包抓”责任制，确保协调工作热情周到、务实高效。各承建单位必须严守矛盾调处流程和工队进出场流程，自觉承担社会责任。乡协调办、派出所、司法所及相关村组要加强联动，妥善化解日常矛盾，为项目建设营造安全稳定的社会环境。

会议号召，地企双方务必齐心协力、攻坚克难，做到开工前早研判、早谋划，开工后保进度、善调处，确保高质量完成建设任务，共同谱写企地携手、合作共赢的新篇章。