为充分掌握我镇各村2023年全年工作，客观公正评价村“两委”班子运行情况，科学研判重点工作成效，近期，合道镇集中开展了村级经济社会发展实绩考核工作。

优化评价体系，科学制定方案

镇党委、政府充分考虑地理位置、发展基础、资源禀赋、产业结构、重点任务，把全镇17个村分为两类，成立2个考核组，研究制定下发《合道镇经济社会发展实绩考核工作方案》，对考核内容、方式及流程进行了优化。综合考核由实地考核、分管领导（办公室/窗口）评价、领导评价3部分构成，评价体系既考软指标，又考硬实力，既查业务能力，又看业绩表现，既看群众评价，又看领导评价，既有加分项，又有扣分项，体现了科学性和操作性。

创新方式方法，精准掌握实情

考核组通过召开党员群众大会、听取汇报、谈心谈话、民主测评、现场查看的方式进行，全面了解掌握各村2023年工作实绩和村班子运行情况。通过听，听出了工作成绩，通过谈，谈出了群众心声，通过测，测出了公众评价，通过查，查出了业务质量。通过这些方式，精准掌握各村工作实绩和班子运行，为镇党委、政府决策提供了参考依据。

严肃考核纪律，保证结果公平

考核组本着“实事求是、客观公正”的原则，做到三个坚持。坚持标准一致。两组同频共振，不打人情分、影响分、平衡分。坚持层层把关。赋分经分管领导和业务主办共同签字送主要领导认可后方可提供。坚持分类晋级。8个一类村和9个二类村同类互比，分类晋级，“考”出了公平，使被考核村心服口服。

下一步，我们将充分发挥考核“指挥棒”作用，把考核结果转化为总结经验和推进工作的有力武器，鞭策激励各村以百舸争流，奋楫者先，千帆竞发，勇进者胜的奋进姿态，为全镇2024年经济社会高质量发展谋篇布局开好局、起好步。