为全面提升党员干部的业务素质和履职能力，甜水镇结合“岗位大练兵，业务大比武”活动，采取立足岗位做贡献、比学赶超练本领、比拼业务夯基础、综合实践验成效等多种方式，以当前各项重点工作为抓手，立足实际，多点发力，统筹推进，着力打造能力素质“双过硬”的基层干部队伍。

一、以疫情防控为抓手，比使命担当。“疫情就是命令，防控就是责任”。甜水镇迅速行动，第一时间在高速出口和211国道入口处设立检查点，组织党员干部、派出所民警、卫生院医护人员进行24小时值班值守，严管严查进入辖区车辆和人员，扎实开展返乡人员扫码、测温、登记、查验核酸证明等工作，按天统计上报来甜返甜人员，对重点区域来甜返甜人员严格落实“三联一保”措施，切实把疫情防控工作作为守初心、担使命的实际行动。同时加大宣传力度，动员辖区内符合接种人群及时接种，做到应接尽接，全面筑牢疫情防控防线，守住环县“北大门”。

二、以关爱服务行动为抓手，比爱心奉献。结合“大宣传、大走访、大排查、大落实”专项活动，组织镇村干部、驻村工作队员对辖区内留守老人妇女儿童和特殊困难群众进行全面摸排，分类建立台账，制定服务计划，扎实开展“夕阳”关爱、“朝阳”陪伴、“巾帼”慰藉、“暖心”帮扶“四项服务”活动，帮助他们打扫卫生、洗衣服、理头发、量血压、测血糖、送药助医、代购代买等，通过一系列贴心的服务，用实际行动为弱势群体送政策、送关爱、送温暖，并为辖区内42户特殊困难群众发放了棉衣、棉被、煤炭等过冬急需物资，真正使关爱服务行动落到困难群众的心坎上。

三、以脱贫攻坚后评估为抓手，比巩固成效。对标国家和省上考核评估的主要指标，紧盯“两不愁三保障一收入”，通过入户走访、实地查看等方式详细摸排群众生产生活情况和存在的问题，重点掌握群众稳定增收、“两不愁三保障”巩固情况，对在摸排过程中发现的问题和短板，建立问题清单，明确整改措施和时限，及时跟进解决，逐一销号清零。对表村户资料清单，成立专责组，抽调全体机关内务人员，按照“不丢分”“不漏项”要求对村户资料进行过筛子式整理，及时查缺补漏，整理装档，并组织人员对各村资料进行审核评比，对审核出的问题立即进行整改，力争在巩固拓展脱贫攻坚成果后评估工作中实现“零”失分。

四、以环境卫生综合整治为抓手，比村容村貌。各包村领导负责、党支部牵头，发动广大人民群众全员参与，开展环境卫生综合整治活动，治理“脏乱差”，比拼“绿净美”。对公路两旁的树畦水渠进行整修清理；对村部、合作社、易地扶贫搬迁点等重点区域及周边环境卫生进行集中清理；督促农户对庄前屋后进行全面清洁，确保不留死角和盲区，实现村容村貌干净有序整洁。

五、以安全生产为抓手，比责任落实。镇应急管理所牵头深入施工单位，及时排查安全生产存在的隐患，对排查出的问题能现场整改的立即整改，不能现场整改的停工限期整改；各村切实发挥交通劝导站劝导作用，对无证驾驶、农用车辆载人等违法违规行为进行及时劝导；对路面隐患进行细致排查，对因雨雪天气造成的安全隐患，及时组织动员党员群众排除隐患，保障群众出行安全。

六、以矛盾纠纷排查调处为抓手，比平安治理。持续强化矛盾纠纷排查调处，实行实职科级干部分片包抓城区的网格化管理机制，落实落细重点人员管控，立足抓早、抓小、抓苗头，坚持定期排查、集中排查、重点排查相结合，对排查出的矛盾纠纷，要逐一登记造册、逐一分析原因、逐一制定方案、逐一化解调处，争取做到调解一件教育一片的目的，以实现“小事不出村，大事不出镇”的工作目标，筑牢维护社会稳定的第一道防线。