为切实提调动干部工作积极性，提高办事效能，罗山川乡党委、政府在认真调研的基础之上，通过建立健全工作目标管理考核、考勤签到、督查考核等机制，推进工作务实新风的树立。

建立工作目标管理考核制度。在结合去年工作开展情况的基础上制定并下发了《罗山川乡2015年度干部职工工作目标管理考核实施方案（试行）》，将全乡54名干部分为科级干部、驻村干部和机关办公室干部三大类，因人而宜、因事而定量身制定了《干部职工工作目标管理责任卡》，进一步明确了工作的责任主体，做到“层层有压力，人人有责任”。

建立干部考勤签到制度。在立足乡镇干部日常管理的调研基础之上，罗山川乡启用了面部识别签到系统，把在职在岗的乡干部职工共54人全部纳入人脸识别签到系统，进行严格、规范、科学的考勤，实行周一早晨8:30签到，周五下午5:00签退，有效促进了队伍管理的制度化和规范化。

建立工作督查考核制度。成立了由乡纪委书记任主任、专职纪委副书记任副主任的督查考核办公室，采取定期抽查和随机抽查相结合的方式，严查工作落实情况和人员在岗在位情况，同时，将平时督查考核情况与个人年终考核挂钩，进行量化评分。

通过制度的制定和完善，进一步优化了干部作风，树立了良好的工作务实之风，使全乡机关呈现出了人人守纪律，工作争一流的良好的局面。