今年以来，演武乡结合本乡实际，认真贯彻执行省、市、县重要批示精神，着力加强干部作风建设，确立了“三项举措”抓落实、“三项制度”强保障、“三大成效”促发展的工作落实机制。

一、“三项举措”抓落实

一是主要领导包抓预脱贫村。成立了由乡主要领导包抓预脱贫村脱贫的领导责任制，明确责任分工，细化目标任务，对照村脱贫20项指标，逐项检查，找准问题，研究措施，明确时限，确保2018年底全乡6个预脱贫村全部顺利摘帽。二是科级干部盯“一户一策”脱贫产业开发培育。按照省六大产业开发培育思路，结合该乡实际，确立中药材种植、草畜产业发展、黄花菜栽植、湖羊养殖、小杂粮订单种植等适合本乡发展的脱贫主导产业，科级干部分项负责，明确时限，压实责任，按期推进。三是村干部“三清”抓户内基础设施建设落实。村干部根据“一户一策”脱贫方案制定及行业部门项目需求情况统计，对本村所有到户项目需求进行再核实，严格把握任务时间节点，做到项目到户，任务到人。实施到户项目进展周通报制度，对落实不力、抓得不紧、盯得不严的干部严肃追责，确保全乡预脱贫245户1077人脱贫11项指标全部完成，实现稳定脱贫。

二、“三项制度”强保障

演武乡紧盯全乡重点工作任务，制定了三项制定，以制度保障作风转变、促进工作的落实。一是科级干部工作情况日报告制度。按照“三项举措”工作责任分工，要求科级干部每日上报重点工作开展情况，建立科级干部工作情况台账，明确工作任务欠账，对照工作时间节点，督促如期完成各项工作。二是一般干部工作情况周报告制度。要求全体干部要按照帮扶户“一户一策”项目需求，抓好项目落实、保证“一户一策”制定项目全部落地生效，并严格遵守“一户一策”项目周通报制度，做到工作时时有进展、项目件件得落实。三是村党组织负责人每周四汇报重点工作制度。规定每周四组织召开村支书工作汇报会议，就重点工作进展、存在的困难、采取的措施口头汇报，以工作落实促作风转变，以工作汇报、实地查看、督察暗访求工作实效。

三、“三大成效”促发展

演武乡通过提出“三项举措”、建立“三项制度”，使重点工作推进取得了阶段性成效。一是脱贫攻坚产业培育成效明显。今年以来，该乡紧盯产业培育开发，以六大产业培育为主线，根据乡、村实际情况，探索确立保口粮、重产业、促发展的产业培育开发思想。积极宣传、广泛动员，引导建成农民养殖专业合作社5处，带动贫困户100户；大力发展肉羊养殖产业，调引湖羊500余只，建成湖羊养殖示范户21户，调引湖羊300余只。同时还探索中药材栽植，完成黄山村谢河组中药材200亩。二是紧盯时间节点，及时推进工作落实。全乡上下总动员，全力以赴落实责任，盯紧盯牢盯实工作任务、建设进度，严格按照项目完成时间节点，抢抓生产建设有利时机，截至目前全乡危房改造202户，已竣工61户，竣工率达30%，开工121户，开工率60%；完成地膜种草3431亩，黄花菜栽植560亩，订单种植小杂粮4803亩。三是环境卫生明显改善。安排专项经费，成立环境卫生综合整治办公室，抽调专人负责环境卫生整治工作，制定由驻村工作队长负总责，村干部协调推进环境卫生整治工作责任制。年内，共开展农村环境卫生大整治行动4次，建成垃圾填埋点3处，保持了农村环境整洁有序。明确帮扶干部负责帮扶户环境卫生的责任制，要求利用“一户一策”脱贫方案制定、项目督促落实等有利时机进村入户，做好帮扶户环境卫生工作，确保乡、村、户环境卫生明显好转，整洁有序。