一是找准定位，保平稳。登记运行体系上线初期，组织骨干力量驻守一线，及时协调汇总并解决运行中遇到的各类问题，确保窗口正常发证。针对业务量大、群众排长队等问题，设立导询台，并建立健全窗口工作制度，固定一位业务精、技术强的工作人员，协调处理棘手问题和群众信访，确保工作秩序井然。每周召开一次中心例会，重点协商解决业务协作和疑难件等问题；针对个案开展业务研究，确保整体工作有序开展。

    二是集中力量，优业务。积极规范业务运行依据，在《不动产登记暂行条例》和《实施细则》等法律法规的框架下，以《环县不动产登记操作指南（试行）》为基础，以上线以来碰到的问题为导向，先后出台《环县不动产登记管理局规章制度汇编》、《不动产登记工作部门联席会议制度》等内部业务运行规定，规范各登记环节操作规程，细化各类业务的受理、审核标准，明晰工作流程，实现各项业务全过程公开、透明、可控。针对不动产登记实施过程中发现的重点难点问题，通过民主集中式的业务会商，逐步解决。以“高效运行”为引导，明确各业务边界，强化各环节配合度，畅通沟通机制，减少登记退件率，确保登记链条全过程无阻断。

三是提升水平，强支撑。以全市统一信息平台为抓手，根据业务实际，积极查找系统运行风险点，按轻重缓急对系统运行发现的问题多次主动与软件公司协调解决，优化系统功能升级，强化系统支撑力。针对我县房、地数据系统挂接率不高的现状，专题开展数据整理挂接专项调研，研究批量数据挂接技术方案，夯实数据基础，强化数据支撑力。通过网上新闻答复、登记来信来访、行政诉讼复议等途径，以案例促规范、以经验促标准，加强总结，强化案例支撑力。以国法、部例为纲领，以细则、规范为标准，组织全体工作人员认真研习，强化法律意识；同时，利用周例会等会议，按岗位分门别类开展更具针对性的培训，强化队伍支撑力。