环县以开展“社区基层组织建设年”活动为抓手，创新推行五项工作机制，狠抓措施落实，全面提升了社区治理能力和服务水平。

推行网格化管理服务机制，各社区按照交通、商业、居住等功能区域分布状况，划分为若干个居民小组、社区党支部，下设网格单元，通过社区工作人员下沉、吸收居民党员群众参与等方式，配全了网格管理员和民情信息员；推行民情流水线工作机制，通过民情信息员、两代表一委员接待日、信访接待站、便民服务大厅等渠道完成收集民情民意环节；通过社区“两委”委员例会，对民情民意分类处理，能办理的即时办理或创造条件办理，无法办理的上报有关部门办理，完成限期办理环节；通过社区宣传公告公示、分散答复、电话信函告知等途径完成反馈公示环节，并对重大事项进行跟踪问效；推行一站式便民服务机制，投资1050万元，对3个社区进行了新建或改扩建，每个社区都建成了占地200㎡以上的居民服务大厅，整合所承担管理服务事项，设立了党群综合、人口计生、社会保险、劳动保障、治安综治、社会救助6个便民服务窗口，使群众业务办理、反映意见、信息咨询便捷化，程序化；推行在职党员双向管理服务机制，即建立双向联系机制、双向服务机制和双向反馈机制；推行“三位一体”管理机制，建立城区居住小区社区居委会、业主委员会、物业服务企业“三位一体”工作机制。