环县人民政府

为全面了解掌握各村一年来工作任务完成情况，发挥目标责任考核“指挥棒”作用，充分调动村干部的积极性和主动性，增强工作责任心和事业心，进一步提振干事创业冲刺拔高的精气神。近日，芦家湾乡成立三个考核工作组，通过实地查看、查阅资料、述职汇报、个别谈话等方式，对全乡10个村各项工作进行集中考核，确保考出“实绩”、评出“成效”。

提前部署，确保考核“起步稳”。芦家湾乡高度重视本次考核工作，乡党委、政府提前谋划，抽调机关领导干部，围绕年初制定的目标任务，结合全年工作重点，制定并印发《芦家湾乡2023年度村级目标管理综合考核工作方案》，细化考核办法、量化考评细则，重点围绕党的建设、产业发展、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接等8个方面掌握各村年度工作任务完成情况、村干部履职情况，确保考核工作落实落细。

实地查看，确保考核“过程实”。考核组本着“发现问题、解决问题、寻找差距、补齐短板、提高质量”的原则，通过实地考察、查阅台账、现场提问等形式，重点了解村级各项工作开展情况。对照年初制定的目标责任书，依据年度重点工作台账资料逐条梳理，逐项核对，统一打分，现场指出问题、点明不足，准确、全面掌握各村产业发展、党的建设等整体工作开展情况，确保考核达到预期质量和效果。

开展测评，确保考核“效果显”。召开村“两委”班子考核述职民主测评会议，现场听取了村班子、村“两委”成员、村务监督委员会主任及村级产业指导员工作述职，坚持“一把尺子量到底”，不打人情分、不打形式分，并形成初步考核意见。组织党员群众代表围绕党支部标准化建设、党风廉政、“两委”班子和委员履职情况等开展民主测评。同时，考核组成员与村“两委”班子、驻村工作队成员、党员群众代表面对面进行个别谈话，围绕班子运行情况、班子成员现实表现和重点难点问题等方面征求意见，对考核中情况比较复杂的问题，进一步核清核实，集体研究形成对村“两委”干部的全方位评价，力争实现村干部日常管理的规范化、精细化。

平日勤修不辍，年终细观成果。芦家湾乡将以此次考核为契机，认真总结各村特色亮点工作，补齐短板弱项，把考核转化为总结经验、推进工作的有力抓手，紧紧围绕县委 县政府安排部署，心往一处想、劲往一处使、事往一处干，为2024年立足新起点、谋求新跨越、展现新作为起好头、开好局打下了坚实基础。